Comités Gestores de Transforma Turismo

Transforma Turismo Sustentable, impulsado por Corfo, es una plataforma nacional de articulación público-privada que desde 2015 impulsa la transformación del turismo en Chile hacia un modelo más innovador, sostenible y competitivo. A través de una hoja de ruta colaborativa y una visión compartida, se han definido ejes estratégicos para diversificar la oferta turística, sofisticarla mediante la innovación y fortalecer la gestión de destinos. En ese contexto, se han constituido los Comités Gestores como espacios de trabajo especializados que abordan desafíos clave para el sector. Estos comités reúnen a actores públicos, privados y de la sociedad civil para avanzar en temáticas prioritarias mediante iniciativas concretas.

Comité Gestor de Turismo de Montaña

En el año 2021, el Programa Transforma Turismo y su gobernanza, junto a Corfo, Sernatur y la Subsecretaría de Turismo toman el acuerdo de impulsar a nivel nacional el desarrollo de experiencias turísticas de aventura y naturaleza en montaña, con el objetivo de contribuir a la diversificación de experiencias en Chile, y así ofrecer productos turísticos y destinos más competitivos, seguros y sostenibles. Esto dio origen al Plan Nacional de Impulso al Turismo de Montaña y a la formación de un comité gestor en esta materia, el cual promueve proyectos detonantes, inversión pública-privada y estándares internacionales, con foco en sostenibilidad, seguridad y competitividad.

Objetivos

Impulsar el desarrollo de experiencias turísticas de montaña con el propósito de poner en valor la cordillera e implementar una red de destinos de montaña, con experiencias y actividades turísticas más competitivas, inclusivas, seguras y sostenibles. Se busca además fortalecer el capital humano, la infraestructura y la coordinación territorial para posicionar a Chile como un referente internacional en turismo de montaña.

Integrantes

Corfo, Sernatur, Subsecretaría de Turismo, MINDEP, CONAF, MOP, Bienes Nacionales, Direcciones Regionales de Corfo y Sernatur.

Iniciativas destacadas

  • Plan Nacional de Impulso al Turismo de Montaña.
  • Identificación y priorización de 16 hotspots turísticos de montaña.
  • Coordinación de cartera de proyectos detonantes actualizada anualmente.
  • Fortalecimiento de competencias en operadores de turismo aventura.

Comité Gestor de Turismo Creativo

Conformado en 2023, este comité promueve el turismo creativo como una nueva forma de interacción cultural y económica entre visitantes y comunidades. Esta modalidad permite experiencias auténticas, participativas y de aprendizaje ligadas a la identidad de los territorios. La hoja de ruta se organiza en cinco ejes: desarrollo de oferta, comercialización, formación, estudios e incidencia en políticas públicas. El comité busca posicionar al turismo creativo como un complemento diferenciador a otras formas de turismo de intereses especiales.

Objetivos

Dinamizar los ecosistemas creativos locales y diversificar la oferta turística mediante experiencias culturales con valor patrimonial. Esto permite aumentar el gasto promedio por visitante, mejorar la imagen país y reforzar el vínculo entre turismo y comunidad.

Integrantes

ChileSertur, Transforma Turismo, Ministerio de las Culturas, Red Nacional de Territorios Creativos, Chile Creativo, Subsecretaría de Turismo, Sernatur Central.

Iniciativas destacadas

  • Hoja de Ruta integrada del Turismo Creativo.
  • Mapeo de 1.960 activos creativos y culturales en 14 territorios priorizados.
  • Clasificación y caracterización de estos activos con potencial turístico.
  • Promoción de experiencias culturales locales como oferta exportable.

Comité Gestor de Transformación Digital

Este comité aborda el desafío de acelerar la transformación digital del sector turístico en Chile. La digitalización se reconoce como clave para mejorar la experiencia del cliente, la eficiencia operativa, la competitividad y la sostenibilidad. En un contexto global de cambio acelerado, se identifican brechas tecnológicas y se diseñan acciones concretas para avanzar en adopción digital, formación y uso de datos.

Objetivos

Promover la adopción de tecnologías digitales en la industria turística, identificando desafíos críticos y coordinando acciones estratégicas para fortalecer capacidades, modernizar procesos y fomentar una cultura de innovación digital.

Integrantes

Sernatur, Corfo, RIEST, Fedetur, Ministerio de Economía, Subsecretaría de Turismo, Sercotec.

Iniciativas destacadas

  • Diagnóstico de brechas tecnológicas en el sector.
  • Plan de acción para digitalización de PYMEs turísticas.
  • Programas de formación y alfabetización digital.
  • Proyectos piloto en marketing digital y reservas inteligentes.

Comité Gestor de Proyección y Sostenibilidad

El Comité Gestor de Proyección y Sostenibilidad tiene por misión asegurar la sustentabilidad, proyección y fortalecimiento de la gobernanza de Transforma Turismo hacia el mediano y largo plazo. Se ocupa de mantener activa la hoja de ruta del programa, garantizar el alineamiento con las políticas públicas y actualizar los marcos estratégicos según las transformaciones del entorno y del sector.

Objetivos

Velar por la continuidad institucional del programa Transforma Turismo, consolidando los avances logrados e impulsando la adaptación de sus instrumentos y gobernanza a los nuevos desafíos. Asegura que las iniciativas en curso se mantengan pertinentes, vigentes y con proyección.

Integrantes

Representantes de Corfo, Subsecretaría de Turismo, Sernatur, Comité Ejecutivo de Transforma Turismo, actores de la academia y sector privado.

Iniciativas destacadas

  • Revisión y actualización de la Hoja de Ruta al 2025.
  • Sostenibilidad de la gobernanza público-privada.
  • Articulación con programas territoriales e instrumentos Corfo.
  • Monitoreo de impactos y trazabilidad de iniciativas estratégicas.

Comité Gestor de Instrumentos de Innovación

Este comité trabaja en la identificación, diseño y articulación de instrumentos de fomento a la innovación turística. Su foco está en detectar las brechas que impiden la sofisticación del sector y promover herramientas públicas y privadas que apoyen el desarrollo de nuevos productos, modelos de negocio, tecnologías y servicios turísticos innovadores.

Objetivos

Fomentar la creación, adecuación y uso de instrumentos de apoyo a la innovación turística que respondan a las necesidades reales de los territorios y actores del ecosistema, fortaleciendo la competitividad del sector a través de soluciones adaptadas y escalables.

Integrantes

Corfo, Sernatur, Subsecretaría de Turismo, RIEST, centros de investigación, incubadoras, agencias de innovación y representantes del sector privado.

Iniciativas destacadas

  • Catastro de instrumentos de innovación existentes aplicables a turismo.
  • Diseño de nuevos instrumentos pilotos con foco en sostenibilidad e inclusión.
  • Vinculación con centros de I+D y plataformas tecnológicas.
  • Talleres y encuentros de innovación abierta con el ecosistema turístico.

Comité Gestor de Turismo y Gestión Municipal

Comité creado en julio de 2025 a partir de indicación del Comité Ejecutivo de Transforma Turismo como estrategia para difundir y transferir capacidades a municipios de herramientas y modelos gestionados desde Transforma Turismo.

Objetivos

Fortalecer la gestión y gobernanza de los destinos turísticos desde las municipales de Chile, mejorando sus capacidades institucionales, la articulación entre actores y el uso de herramientas estratégicas para impulsar un desarrollo turístico sostenible, innovador y de impacto local

Integrantes

ACHITUR, CHILESERTUR, SOCIETUR, SERNATUR, AMTC, ACHM, AMUCH y FEDETUR.

Iniciativas destacadas

  • Acciones de difusión en gestión turística en eventos de turismo municipal .
  • Difusión de estudios de gestión turística municipal (AMUCH, Gobernanzas turísticas Transforma Turismo)
  • Levantamiento de diagnóstico de la gestión turística municipal.
  • Promoción del Modelo de Distinción Turística Municipal.
  • Ciclo de webinars de análisis de transversalización de gestión turística municipal.

Comité Asesor de Nuevas Economías

Comité asesor creado en agosto de 2025 que nace con el propósito de animar y colaborar en la implementación de iniciativas estratégicas del año 9 de la hoja del ruta, en términos de implementación del programa.

Objetivos

Animación de un espacio de colaboración para el diseño e implementación de iniciativas estratégicas enfocadas en la productividad y el desarrollo económico del turismo que impulsen la sostenibilidad, los modelos de impacto positivo en lo socioambiental con perspectiva de mitigar los efectos del cambio climático.

Integrantes

APROTUR, RIEST, FEDETUR, CHILESERTUR, ACHITUR, SOCIETUR, Subsecretaría de Turismo, SERNATUR, Hoteleros de Chile y ANTI.

Iniciativas destacadas

Eficiencia Energética y Economía Circular del turismo nacional.

  • Desarrollo de la 1era Encuesta Nacional de Eficiencia Energética y Economía Circular para empresas turísticas en Chile.
  • Actualización de la plataforma de eficiencia energética y Economía Circular alojadas en la SERNATUR.
  • Rutas infográficas para promover la adopción de buenas prácticas.
  • Casos de éxito: 10 empresas nacionales 
  • Demo Day: actividad de networking.

Iniciativas destacadas

Turismo de zonas costeras.

  • Desarrollo de caracterización de impactos y medidas de adaptación y mitigación para zonas costeras de regiones de Coquimbo, Valparaíso y O’higgins
  • Aplicación de ciclo de talleres para validación de impactos de crisis climáticas en zonas costeras y medidas de validación.
  • Presentación y difusión de Guía para la diversificación turística en zonas costeras de las regiones de Coquimbo, Valparaíso y O’higgins.
  • Mapeo de actores de Coquimbo, Valparaíso y O’higgins para desarrollo de red de abordaje de medidas de adaptación y mitigación.